La delega di funzioni rappresenta un’importante area della gestione delle risorse umane, offrendo agli aspiranti dirigenti gli strumenti necessari per avere successo nel proprio ruolo. Si tratta di un processo che consente a un manager o al titolare della posizione superiore, di assegnare parte delle proprie responsabilità e autorità ad altri membri del team. Questo può essere fatto non solo con lo scopo di semplificare il carico di lavoro, ma anche per sviluppare le abilità manageriali degli impiegati in modo che possano prendere decisioni più informate e prendersene cura in assenza del manager. Apprendere i concetti chiave della delegazione è fondamentale per tutti coloro che desiderano diventare dirigenti efficaci ed efficienti. Comprendendo come distribuire le responsabilità all’interno dell’organizzazione, si possono fornire opportunità alle persone intorno a noi per crescere ed elevarsi, mentre costruiammo relazionie durature con i nostri colleghii. Inoltre, attraverso la delegazione è possibile migliorare l’efficienza complessiva nell’organizzazione e ridurre la quantità di tempo spespo dal personale senior nelle operazionidi routine.